Szkolenie on-line "Praca zdalna w praktyce, czyli efektywny Home-Office"


NAJBLIŻSZE SZKOLENIE OTWARTE:

  • aktualnie nie mamy wyznaczonego terminu szkolenia, ale jeżeli jesteś zainteresowany uczestnictwem napisz do nas i poinformujemy Cię jak tylko termin się pojawi

JAK SZYBKO I SKUTECZNIE PRZEJŚĆ NA PRACĘ ZDALNA


W ostatnich dniach cała Europa zaczęła przestawiać się na pracę zdalną podczas gdy badania Eurostat z 2019 roku wykazywały, że jedynie 10% mieszkańców Unii Europejskiej pracowało z domu.

Aby pracować zdalnie nie wystarczy nauczyć się korzystania z komunikatora i narzędzia do wideo konferencji.

Środowisko wirtualne buduje wiele wyzwań dla współpracy.




Zapisz się na szkolenie klikając w poniższy link

450 zł netto (+23% VAT)
Opis szkolenia:

My sami od wielu lat współpracujemy ze sobą w realu, tę pracę preferujemy, a nawet jej potrzebujemy. Jednak z powodów życiowych kilka lat temu przenieśliśmy się częściowo, a 2 lata temu mocno w on-line. Jesteśmy zespołem, który nauczył się pracy zdalnej, choć się do niej nie rekrutował! Osobiście doświadczyliśmy wyzwań pracy w zespołach rozproszonych. Musieliśmy odkryć co nam działa, a co nie. Na tym szkoleniu dzielimy się z Tobą narzędziami, które przetestowaliśmy w naszych zespołach oraz takimi, które są dobrymi praktykami w biznesie. Jeśli skorzystasz z niektórych wskazówek zawartych w szkoleniu, to zaoszczędzisz sobie wiele czasu, unikniesz frustracji i konfliktów i będziesz skuteczniejszy w realizacji codziennych zadań. Chcąc pomóc naszym klientom przygotowaliśmy interaktywne szkolenie on-line w czasie rzeczywistym, które przestawi podstawy pracy zdalnej i udostępni narzędzia.


Podczas szkolenia nauczysz się:

• Jak zorganizować sobie pracę zdalną fizycznie w ciągu dnia i na komputerze ze współpracownikami - podział dnia i organizacja pracy

• Jak zadbać o siebie i swoją energię, czyli jak dbać o Work-Life Balance pracując zdalnie będąc w Home-Office

• Jak unikać pułapek w komunikacji wirtualnej

• Kluczowe techniki komunikacji wirtualnej

• Techniki zdalnego budowanie relacji i zaufania

• Wskazówki dla szefów i koordynatorów zespołów, które przeszły na pracę zdalną?

• Monitorowanie postępu pracy własnej i zespołu

• Prowadzenie efektywnych spotkań on-line

• Komunikacja wirtualna a praca mózgu


Formuła zajęć: 2 spotkania on-line po 3 godziny każde wraz z pracą własną pomiędzy nimi


Każdy uczestnik otrzyma certyfikat ukończenia szkolenia wydany przez Kirov Strategic Negotiators