Skip to main content
Strona główna Szkolenia - Kirov AI W PROJECT MANAGEMENT I NEGOCJACJACH
– MODUŁ IV AKADEMII AI360
– MODUŁ VI AKADEMII NEGOCJACJI

Organizator

KIROV STRATEGIC NEGOTIATORS SP. Z O.O.
Telefon
‭+48 607 059 455
Email
info@kirov.pl

Inni organizatorzy

Akademia Leona Koźmińskiego
REJESTRACJA

Wykładowca

  • Maciej Madziński
    Maciej Madziński
    Trener, wykładowca akademicki.

    Praktyk współpracujący zarówno ze środowiskiem biznesowym jak i naukowym. Trener, wykładowca akademicki.
    Prowadzi wykłady i warsztaty na studiach MBA, szkolenia otwarte, zajęcia na studiach dyplomowych i podyplomowych, w tym strategiczne projekty doradcze na studiach MBA. Wspiera również firmy w transformacjach organizacyjnych, szczególnie w kierunku organizacji zarządzanych projektowo.
    Dyrektor Operacyjny Akademii Leona Koźmińskiego. Z uczelnią związany od 2007 roku. Pasjonat realizacji zmian organizacyjnych, zarządzania projektami, szczególnie tzw. „zwinnego” oraz zarządzania sobą w czasie.
    W ramach obowiązków Dyrektora Operacyjnego specjalizuje się we wdrażaniu programów strategicznych w obszarze szeroko pojętej administracji, szczególnie w obszarze rozwoju infrastruktury i technologii informacyjno-informatycznych. Zarządza również Biurem Projektów w ALK i odpowiada za portfel projektów uczelni. Podległy mu zespół zarządza portfelami projektów i koordynuje kluczowe inicjatywy strategiczne Akademii Leona Koźmińskiego. Jest wykładowcą w Kozminski Executive Business School.

    W codziennej praktyce dydaktycznej realizowanej w Akademii Leona Koźmińskiego specjalizuje się w programach z obszarów:

    • Strategii i Zarządzania projektami – w tym strategicznego zarządzania projektami;
    • Zarządzania procesami, w tym relacji pomiędzy projektami, a procesami;
    • Negocjacji, w tym strategiczne negocjacje związane z realizacją projektów;
    • Zarządzania sobą w czasie / efektywności osobistej.
    W swojej dotychczasowej karierze wykładowcy, doradcy oraz trenera wspierał zarówno instytucje państwowe jak i wiele firm prywatnych – szkolił lub doradzał między innymi w: Najwyższej Izbie Kontroli, Poczcie Polskiej, Stock Polska, Jerónimo Martins, Janssen-Cilag Polska, Lasach Państwowych, Kongsberg Automotive, MyGiftDna.pl, PESA Bydgoszcz, Teltech, PCG Academia, EkoEnergia Polska, Novascon Pharmaceuticals, KROSS, Mazowieckiej Jednostce Wdrażania Programów Unijnych i innych.
    W wolnych chwilach stara się również angażować w rozwój młodych ludzi wierząc w to, że wszyscy powinni mieć równy dostęp do wiedzy. Chętnie angażuje się w wykłady, prezentacje czy gości w komisjach projektów realizowanych przez młodzież.
    Pasjonuje się nowoczesnymi technikami zarządzania organizacjami, ze szczególnym naciskiem na praktyczne możliwości ich wdrażania („walk the talk”), uwielbia również długie wędrówki górskie i szybsze bieganie miejskie.

Lokalizacja

Akademia Leona Koźmińskiego
Jagiellońska 57, Warszawa

Kategoria

Kod QR

Nasze szkolenia są w bazie BUR

Rabaty

  •  5% przy wpólnym zgłoszeniu grupy od 5 do 9 osób,
  • 15% rabatu od 10 do 19 uczestników,
  • 20% przy zgłoszeniu od 20 uczestników wzwyż.

Koszyk automatycznie naliczy rabat przy dodaniu odpowiedniej ilości osób biorących udział w szkoleniu. Rabaty naliczane są jedynie dla poszczególnych modułów.

10% jeżeli jesteś absolwentem Akademii Leona Koźmińskiego – studia I i II stopień, podyplomowe, MBA

Powyższe rabaty się nie sumują.

Inne wydarzenia

luty 2026
marzec 2026
kwiecień 2026
maj 2026
Nie odnaleziono wydarzeń!
Więcej

Data

10 kwi 2026

Czas

09:00 - 16:30

Koszt

2583,00 PLN

AI W PROJECT MANAGEMENT I NEGOCJACJACH
– MODUŁ IV AKADEMII AI360
– MODUŁ VI AKADEMII NEGOCJACJI

Czwarty dzień pokazuje, jak sztuczna inteligencja wspiera zarządzanie projektami i negocjacje.

Dowiesz się, jak AI wpływa na planowanie, zarządzanie ryzykiem i retrospekcje, poznasz nowe podejścia do zarządzania projektami w świecie AI np. PMI – CPMAI oraz zbudujesz bota treningowego do symulacji negocjacji z wykorzystaniem narzędzi LLM i RAG.

Poprzez case‑study nauczysz się przygotowywać projekty z wykorzystaniem AI i lepiej negocjować z interesariuszami.

Dla kogo jest to szkolenie?
Kierownicy projektów, scrum masterzy oraz liderzy zespołów
  • pragnący przyspieszyć swoje projekty za pomocą AI,
Profesjonaliści
  • zajmujący się negocjacjami, którzy chcą wykorzystać AI do planowania i przećwiczenia scenariuszy,
Studenci MBA oraz menedżerowie
  • chcący zrozumieć, jak AI może wspierać rozmowy z interesariuszami i zarządzanie projektami.

O szkoleniu – o co chodzi

  • AI w zarządzaniu projektami: zastosowania w planowaniu, zarządzaniu ryzykiem, retrospekcjach i komunikacji. Gdzie AI może wspierać nas w poszczególnych etapach cyklu życia projektu?
  • Nowe podejścia do zarządzania projektami w świecie AI np. PMI: CPMAI – przegląd podejść,
  • Budowa bota treningowego do negocjacji: bot treningowy przygotowujący do negocjacji z możliwością wykorzystania własnych materiałów biznesowych,
  • Case‑study: przygotowanie projektu z wykorzystaniem AI,
  • Warsztat: wykorzystanie asystentów w przygotowaniu do negocjacji,
  • Ograniczenia i etyka korzystania z AI w negocjacjach i zarządzaniu projektami,
  • Podsumowanie i refleksja po szkoleniu.
Dzięki temu szkoleniu
NAUCZYSZ SIĘ
  • Gdzie AI może wspierać nas w poszczególnych etapach cyklu życia projektu?
  • Używać narzędzi AI do przygotowania i symulacji negocjacji oraz rozmów z interesariuszami,
  • Budować bota treningowego i podobne narzędzia wspierające np. przygotowanie do negocjacji,
  • Rozpoznawać ograniczenia i zagrożenia związane z wykorzystaniem AI w projektach i negocjacjach.
OTRZYMASZ
  • Gotowy bot treningowy do negocjacji oraz materiały konfiguracyjne,
  • Case study i narzędzia do integracji AI w zarządzaniu projektami,
  • Checklistę zastosowań AI w zarządzaniu projektami i negocjacjach.
ZMIENISZ
  • Sposób przygotowywania się do negocjacji i prowadzenia projektów – z manualnych na wspierane przez AI,
  • Postrzeganie AI jako partnera w rozmowach z interesariuszami i w zarządzaniu zespołem.
PROGRAM SZKOLENIA

Szkolenie odbędzie się w godzinach: 9:00-16.30

1

Jak AI zmienia biznes, w tym zarządzanie projektami i negocjacje,

2

AI a zmiany w podejściach do zarządzania projektami, nowe perspektywy, np. CPMAI,

3

Budowa bota treningowego do negocjacji: bot treningowy przygotowujący do negocjacji z możliwością wykorzystania własnych materiałów biznesowych,

4

Case study: przygotowanie projektu z wykorzystaniem AI,

5

Warsztat: asystent wspierający przygotowanie do negocjacji (prompting, generowanie scenariuszy) oraz omówienie ograniczeń i zagrożeń.

W trakcie warsztatów możesz wykorzystywać własnego ChataGPT/Google Gemini/Copilot (pakiety płatne). Jeśli nie posiadasz ich, to zapewnimy je dla Ciebie na czas uczestnictwa w Akademii AI.

W czasie szkolenia uczestnik pracuje na własnym laptopie.

Rezerwuj wydarzenie

Form/ticket icon icon
Uczestnictwo w szkoleniu
2 583 zł ( brutto)
Form/up small icon icon Form/down small icon icon
Available Bilety: 100
Bilety "Uczestnictwo w szkoleniu" zostały wyprzedane. Możesz spróbować wybrać inny bilet.