Wykładowca
-
Maciej MadzińskiTrener, wykładowca akademicki.Praktyk współpracujący zarówno ze środowiskiem biznesowym jak i naukowym. Trener, wykładowca akademicki.
Prowadzi wykłady i warsztaty na studiach MBA, szkolenia otwarte, zajęcia na studiach dyplomowych i podyplomowych, w tym strategiczne projekty doradcze na studiach MBA. Wspiera również firmy w transformacjach organizacyjnych, szczególnie w kierunku organizacji zarządzanych projektowo.
Dyrektor Operacyjny Akademii Leona Koźmińskiego. Z uczelnią związany od 2007 roku. Pasjonat realizacji zmian organizacyjnych, zarządzania projektami, szczególnie tzw. „zwinnego” oraz zarządzania sobą w czasie.
W ramach obowiązków Dyrektora Operacyjnego specjalizuje się we wdrażaniu programów strategicznych w obszarze szeroko pojętej administracji, szczególnie w obszarze rozwoju infrastruktury i technologii informacyjno-informatycznych. Zarządza również Biurem Projektów w ALK i odpowiada za portfel projektów uczelni. Podległy mu zespół zarządza portfelami projektów i koordynuje kluczowe inicjatywy strategiczne Akademii Leona Koźmińskiego. Jest wykładowcą w Kozminski Executive Business School.W codziennej praktyce dydaktycznej realizowanej w Akademii Leona Koźmińskiego specjalizuje się w programach z obszarów:
• Strategii i Zarządzania projektami – w tym strategicznego zarządzania projektami;
• Zarządzania procesami, w tym relacji pomiędzy projektami, a procesami;
• Negocjacji, w tym strategiczne negocjacje związane z realizacją projektów;
• Zarządzania sobą w czasie / efektywności osobistej.
W swojej dotychczasowej karierze wykładowcy, doradcy oraz trenera wspierał zarówno instytucje państwowe jak i wiele firm prywatnych – szkolił lub doradzał między innymi w: Najwyższej Izbie Kontroli, Poczcie Polskiej, Stock Polska, Jerónimo Martins, Janssen-Cilag Polska, Lasach Państwowych, Kongsberg Automotive, MyGiftDna.pl, PESA Bydgoszcz, Teltech, PCG Academia, EkoEnergia Polska, Novascon Pharmaceuticals, KROSS, Mazowieckiej Jednostce Wdrażania Programów Unijnych i innych.
W wolnych chwilach stara się również angażować w rozwój młodych ludzi wierząc w to, że wszyscy powinni mieć równy dostęp do wiedzy. Chętnie angażuje się w wykłady, prezentacje czy gości w komisjach projektów realizowanych przez młodzież.
Pasjonuje się nowoczesnymi technikami zarządzania organizacjami, ze szczególnym naciskiem na praktyczne możliwości ich wdrażania („walk the talk”), uwielbia również długie wędrówki górskie i szybsze bieganie miejskie.
HUMAN IN THE LOOP 2.0
– MODUŁ V AKADEMII AI360
Piąty dzień koncentruje się na roli człowieka w erze sztucznej inteligencji.
Zrozumiesz koncepcję „AI‑augmented workforce” i poznasz zasady Responsible AI.
Wypracujesz plan kultury AI w swojej organizacji, zdefiniujesz kompetencje liderów 4D (Digital, Data, Design, Delivery) oraz przygotujesz komunikację i KPI wspierające rozwój AI. Ten moduł pomaga przełożyć technologię na praktykę HR.
Dla kogo jest to szkolenie?
Liderzy i menedżerowie
- odpowiedzialni za zmiany organizacyjne,
Specjaliści HR i People Ops
- interesujący się kulturą AI i wdrażaniem nowych technologii, i przećwiczenia scenariuszy,
Osoby zainteresowane
- etyką, governance i budowaniem kultury organizacyjnej wokół AI.
O szkoleniu – o co chodzi
- Mindset „AI‑augmented workforce”: jakie umiejętności i kultura są potrzebne, by efektywnie współpracować z AI,
- Responsible AI: ramy, zasady sprawiedliwości, przejrzystości i zgodności z regulacjami,
- Kompetencje 4D‑Leader (Digital, Data, Design, Delivery) – jak rozwijać liderów w organizacji,
- Warsztat: plan komunikacji + KPI kultury AI; tworzenie kodeksu AI w organizacji i projektowanie działań budujących świadomość.
- Narzędzia do budowania świadomości i zaangażowania (np. sieć championów, reverse mentoring).
Dzięki temu szkoleniu
- Projektować kulturę organizacyjną wspierającą rozwój sztucznej inteligencji.
- Stosować zasady Responsible AI w praktyce,
- Komunikować zmiany i mierzyć postęp poprzez KPI i programy zaangażowania,
- Zaprojektować programy budujące świadomość i zaangażowanie pracowników w tematyce AI.
- Plan kultury AI dostosowany do Twojej organizacji,
- Narzędzia i checklisty do implementacji Responsible AI.
- Sposób, w jaki Twoja organizacja postrzega AI – od „technologii IT” do strategicznego elementu kultury.
- Kompetencje przywódcze – poszerzysz je o Digital, Data, Design i Delivery.
Szkolenie odbędzie się w godzinach: 9:00-16.30
W trakcie warsztatów możesz wykorzystywać własnego ChataGPT/Google Gemini/Copliot (pakiety płatne). Jeśli nie posiadasz ich, to zapewnimy je dla Ciebie na czas uczestnictwa w Akademii AI.
W czasie szkolenia uczestnik pracuje na własnym laptopie.













