Tematy dotyczące zarządzania energią menedżerów, przedsiębiorców i pracowników. Motywowanie i angażowanie.
- Jak dbać o swoją energię wewnętrzną w warunkach pracy zdalnej i home-office
- Świadome motywowanie siebie i współpracowników oraz budowanie zaangażowania.
- Zarządzanie własną energią – wyzwanie menedżerów w stresie. Zarządzanie ciałem, emocjami i umysłem.
- Zarządzanie energią własną i swojego zespołu.
- Jak ogarnąć siebie i emocje w sytuacji w izolacji, technostresu i pracy zdalnej
- Jak radzić sobie z presją partnerów biznesowych?
- Jak brak zarządzania własną energią i hormonami wpływa na podejmowane przez menedżerów decyzje i budowane relacje?
- Jak biologia i biochemia wpływa na zaangażowanie, motywację i podejmowane przez menedżerów decyzje
- Co menedżer wie o biochemii organizmu? Co biochemia organizmu mówi o menedżerze?
- Zarządzanie energią własną i swojego zespołu. Jak biologia wpływa na wyniki naszych relacji biznesowych?
Tematy dotyczące rozwoju liderów, menedżerów i zmian organizacyjnych
- Świadomy lider
- Praca zdalna w praktyce!
- Mega zaangażowane beztalencie. Rola Menedżera w świetle nowych wyzwań?
- Jak biologia i hormony determinują zachowania wyniki negocjatorów
- Transformacja organizacji (i/lub kultury organizacyjnej) w oparciu o wartości
- Dlaczego liderzy powinni dbać o swój rozwój i swoich pracowników?
- Świadome motywowanie siebie i współpracowników oraz budowanie zaangażowania.
- Zarządzanie energią własną i swojego zespołu. Jak biologia wpływa na wyniki naszego zespołu oraz relacji biznesowych?
- Motywacja, Zaufanie i Komunikowanie się w organizacji.
- Wprowadzanie zmiany organizacyjnej! Zmiana zaczyna się od liderów, odpowiedzialność spoczywa na każdego.
- Jak zmiana wartości społeczeństwa, pociąga zmiany w projektowaniu usług i produktów. Spiral Dynamics w praktyce.
- Zmiana zaczyna się od Liderów. Liderem się nie jest. Liderem się bywa!
- Rola i odpowiedzialność Lidera za przeprowadzanie zmian organizacyjnych, komunikację i współpracę w zespole.
- Komunikacja w zespole i organizacji w oparciu o tyle myślenia FRIS”
- Zmiana organizacyjna! Adaptacja do wymogów rynkowych i dalszy rozwój firmy
- Im więcej technologii tym więcej głębokich relacji! O tym, jak cyfrowe zarządzanie wymusi coaching relacji.
- Efektywny home office – praca zdalna w praktyce. Jak zorganizować pracę swoją i zespołu?
- Transformacja organizacji i kultury organizacyjnej w oparciu o wartości. Spiral Dynamics i Value Match – odpowiedź na obecne czasy.”
- Uruchamianie dzielenia się wiedzą w zespole. Od samotnego wilka do watahy.
- W Pokoleniowym Multiversum rynku pracy. Jak budować zaangażowanie i motywację w zespołach multipokoleniowych
Tematy dotyczące sprzedaży, negocjacji i budowania relacji w biznesie
- Psychologia, biologia i biochemia negocjacji oraz budowania relacji! Czyli, jak mózg i biologia determinują wyniki naszych kontraktów?
- Budowanie skutecznej argumentacji w rozmowach z partnerami w biznesie
- Megazaangażowane beztalencie w sprzedaży. Jak to poprawić?
- Sprzedaż i budowanie relacji w oparciu o tyle myślenia FRIS
- Budowanie relacji w biznesie. Jak hormony determinują wyniki naszych kontraktów?
- Spiral Dynamics. Spirala świadomości w sprzedaży, czyli jak porozumieć się z partnerami w biznesie.
- Negocjacje i Spiral Dinamics, czyli jak porozumieć się z partnerami na różnych poziomach świadomości
- Zarządzanie własną energią a biochemia negocjacji
- Biochemia sprzedawcy
- Negocjacje w czasach pandemii: on-line i nie tylko. Wewnątrz organizacyjne, z zarządem i z partnerami w biznesie
