- 4 dwudniowe moduły szkoleniowe, realizowane w Akademii Leona Koźmińskiego
- obiady i przerwy
- materiały dydaktyczne i poszkoleniowe
- w Module 2: indywidualny raport dla każdego uczestnika wraz z follow-upem w postaci rozwojowej pracy indywidualnej
- ceryfikat ukończenia programu z logami Akredytacyjnymi Akademii Leona Koźmińskiego i Kirov Strategic Negotiators Sp. z.o.o.
Celem Akademii jest zbudowanie umiejętności prowadzenia bardziej elastycznych negocjacji, przyczyniających się do zdobywania nowych klientów i wzrost satysfakcji obecnych klientów. Negocjacji dających w efekcie wyższe kontrakty i lojalnych stałych klientów.
- Zdobędziecie umiejętność argumentowania i obrony swoich interesów.
- Zobaczycie wszystkie elementy Harvardzkiego podejścia do procesu negocjacji, dzięki którym będziecie mogli sami ocenić, czy macie do czynienia z potencjalnym partnerem w biznesie czy też tracimy swój czas.
- Zdobędziecie też najnowszą wiedzę i umiejętności o tym, jak usprawnić budowanie relacji z partnerami i kreować wartość dodaną w biznesie.
Gwarantujemy też sporą dozę inspiracji, uruchomienie autorefleksji, zmianę przekonań co do postrzegania swojej pozycji podczas rozmów biznesowych oraz wynikających z nich zachowań negocjacyjnych.
Akademia składa się 4 modułów podstawowych oraz 2 modułów dodatkowych.
Moduły podstawowe to:
- MODUŁ 1 – Negocjacje – przygotowanie, argumentowanie, przekonywanie
- MODUŁ 2 – Neurowspółpraca. Komunikacja, budowanie zespołu i relacji z partnerami w biznesie w oparciu o style myślenia FRIS®.
- MODUŁ 3 – Psychologia negocjacji w trudnych sytuacjach biznesowych
- MODUŁ 4 – Negocjacje – projektowe, zespołowe i wielostronne
Moduły dodatkowe to:
- MODUŁ 5 – Prezentacje biznesowe, które sprzedają
- MODUŁ 6 – AI w project management i negocjacjach (moduł ten jest również modułem IV Akademii AI360) – link >>>
Na każdym z sześciu modułów oprócz nowych treści merytorycznych, jest przewidziany czas na wzajemnie uczenie się na podstawie wykonanych prac.
Całość jest prowadzona wykładowo-warsztatowo w oparciu o rozgrywanie gier symulacyjnych, ćwiczeń oraz omawianiu wyników i zachowań, które do takich wyników doprowadziły. Do wniosków założonych w celach uczestnicy często dochodzą sami podczas warsztatów.
Po każdym module szkoleniowym uczestnicy otrzymują „follow-up” rozwojowy.
Akademia jest realizowana przez:
Całość Akademii jest prowadzona warsztatowo w oparciu o rozgrywanie gier symulacyjnych i pracę zespołową, omawianie wyników oraz zachowań, które do nich doprowadziły.
Warsztaty są prowadzone w różnych formach: od dwuosobowych gier negocjacyjnych na pierwszych kursach do sześcioosobowych gier w module z negocjacji zespołowych i wielostronnych.
- Nauczysz się przygotowania i prowadzenia bardziej elastycznych negocjacji z partnerami w biznesie, przyczyniających się do zdobywania nowych klientów i wzrost satysfakcji obecnych klientów oraz budowania właściwych relacji z dostawcami.
- Zdobędziesz umiejętności argumentowania i obrony swoich interesów.
- Poznasz proces Harvardzkiego Modelu Negocjacji, który pozwala na ocenę, czy mają do czynienia z potencjalnym partnerem w biznesie czy też tracą swój czas.
- Nauczysz się prowadzić rozmowy tak, aby unikać frustracji wynikającej z prowadzenia rozmów z trudnymi partnerami.
- Nauczysz się rozumieć odmienne style myślenia swoich partnerów w biznesie dzięki modelowi FRIS.
- Zrozumiesz, że każdy styl myślenia potrzebuje inaczej dawać mu informację zwrotną, zarówno pod kątem ilości jak i częstotliwości.
- Będziesz umiał/a dostosować komunikat do partnera, tak aby się stał dla niego zrozumiały
- Usprawnisz porozumienie z członkami zespołu i z partnerami w biznesie i zrozumiesz, dlaczego koledzy podejmują decyzje często w odmienny sposób niż Ty.
- Zrozumiesz jak twoje przekonania i nawyki decydują o pieniądzach i wartości w twoim biznesie.
- Nauczysz się co jest istotne i jak prowadzić negocjacje zespołowe oraz wielostronne, szczególnie podczas negocjowania kontraktów w projektach.
Możesz wykupić udział w całej Akademii Negocjacji, bądź udział w poszczególnym
module, w zależności od twoich potrzeb:
Cena:
16 974 zł brutto (13 800 zł netto)
za 4 podstawowe moduły (od 1 do 4) kupowane pojedynczo
Rabat przy jednorazowej płatności:
14 637 zł brutto (11 900 netto)
za zakup 4 podstawowych modułów ( od 1 do 4) przy jednorazowej płatności
Przy jednorazowej płatności za zakup 4 podstawowych (od 1 do 4) modułów,
koszt dodatkowego 5 modułu „Prezentacje biznesowe, które sprzedają” wynosi 3000 zł netto (3690 zł brutto).
Kup z rabatem
Pierwotna cena wynosiła: 16,974.00zł.14,637.00złAktualna cena wynosi: 14,637.00zł. brutto (11,900.00zł, netto)Dodaj do koszyka
KIROV STRATEGIC NEGOTIATORS działa na rynku od ponad 20 lat, a nasi doradcy, trenerzy i konsultanci mają po 25 lat doświadczenia zawodowego i trenerskiego, szkoląc pracowników różnych typów organizacji.
Naszą misją jest podnoszenie efektywności w biznesie poprzez rozwój człowieka. Efektywnie szkolimy i rozwijamy w procesach mentoringowych i coachingowych liderów, menedżerów i specjalistów. W swojej pracy koncentrujemy się na trzech poziomach wprowadzenia zmiany do życia naszych klientów biznesowych i indywidualnych: dostarczamy wiedzę, ćwiczymy umiejętności oraz wspieramy wprowadzanie zmian w organizacji i w życiu osobistym.
Na szkoleniach, sesjach strategicznych i wystąpieniach naszych trenerów brało udział ponad 150.000 osób.
